ຂ່າວໃນພາສາລາວ

(SeaPRwire) –   ໃນປີ 1989—ປີທີ່ພວກເຮົາທັງສອງເກີດມາ—ໂລກເບິ່ງຄືວ່າກຳລັງແຕກແຍກ. ສະຫະລັດໄດ້ບຸກເຂົ້າໄປໃນ Panama. ຫຼາຍພັນຄົນຖືກສັງຫານໝູ່ຢູ່ Tiananmen Square. ເຮືອ Exxon Valdez ຮົ່ວໄຫຼນ້ຳມັນຫຼາຍລ້ານກາລອນລົງສູ່ນ່ານນ້ຳຂອງ Alaska. ກຳແພງ Berlin ໄດ້ລົ້ມລົງ. ມັນເປັນຊ່ວງເວລາທີ່ວຸ້ນວາຍ, ເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມວຸ້ນວາຍ, ວິກິດໜີ້ສິນ, ເສດຖະກິດຊຸດໂຊມ, ແລະຄວາມບໍ່ສະເໝີພາບທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.

ແລະເຖິງຢ່າງນັ້ນ, ແມ່ນແຕ່ບັນດາຜູ້ນຳທີ່ອະນຸລັກທີ່ສຸດຂອງໂລກຈາກ ກໍ່ໄດ້ເຕົ້າໂຮມກັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍດຽວ, ທີ່ຮີບດ່ວນ: ຊ່ວຍຊີວິດເດັກນ້ອຍ. ການຢຸດຍິງໄດ້ຖືກປະກາດເພື່ອໃຫ້ການໂຄສະນາດ້ານສຸຂະພາບສາມາດດຳເນີນຕໍ່ໄປໄດ້. ອັດຕາການສັກຢາວັກຊີນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 20% ເປັນ 80%. ຮອດປີ 1990, ຜູ້ທີ່ອາດຈະເສຍຊີວິດໄປແລ້ວແມ່ນຍັງມີຊີວິດຢູ່.

ບົດຮຽນ? ຄວາມຄືບໜ້າບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຄຳຖາມຂອງໂຊກຊະຕາ, ແຕ່ແມ່ນການສຸມໃສ່.

ມື້ນີ້, ໂລກກຳລັງປະເຊີນໜ້າກັບຍຸກແຫ່ງວິກິດການທີ່ລົ້ມລາມອີກຄັ້ງ: ການຂະຫຍາຍຕົວ, ຈຳນວນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງ , ການເລິກເຊິ່ງ, ແລະການເຊາະເຈື່ອນຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນ . ແຕ່ດ້ວຍເຫດຜົນບາງຢ່າງ, ຂໍ້ແກ້ຕົວທົ່ວໄປທີ່ສຸດແມ່ນ: ບໍ່ມີເງິນ.

ຄຳຖາມທີ່ຂັບເຄື່ອນຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຂະບວນການຢູ່ລອດຂອງເດັກໃນຊຸມປີ 1980 ບໍ່ແມ່ນ, “ພວກເຮົາສາມາດຈ່າຍໄດ້ເທົ່າໃດ?” ແຕ່ແທນທີ່ຈະ, “ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເລື່ອນເວລາໄດ້ອີກຕໍ່ໄປເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາເກີດວິກິດ?”

ຄຳຕອບໃນເວລານັ້ນ—ແລະດຽວນີ້—ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຜູ້ຄົນທີ່ຢູ່ແຖວໜ້າ. ພະນັກງານສາທາລະນະສຸກຊຸມຊົນ (CHWs) ແມ່ນເພື່ອນບ້ານທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມທີ່ນຳເອົາການດູແລສຸຂະພາບຂັ້ນພື້ນຖານໂດຍກົງໄປສູ່ຄົວເຮືອນ ເຊັ່ນ: ການກວດເດັກນ້ອຍກ່ຽວກັບພະຍາດປອດບວມ, ກວດເບິ່ງຄວາມດັນເລືອດ, ສົ່ງຢາ, ໃຫ້ຄຳແນະນຳກ່ອນເກີດ, ແລະຕິດຕາມເມື່ອຄົນເຈັບຕົກລົງໄປໃນຮອຍແຕກ. ພວກເຂົາເປັນຂົວຕໍ່ລະຫວ່າງຊຸມຊົນ ແລະລະບົບສາທາລະນະສຸກຢ່າງເປັນທາງການ—ເຊື່ອຖືໄດ້, ເຂົ້າເຖິງໄດ້, ແລະມັກຈະເປັນພະນັກງານສາທາລະນະສຸກພຽງຄົນດຽວທີ່ຄົນເຮົາຈະໄດ້ເຫັນ.

ໃນໄລຍະສອງປີທີ່ຜ່ານມາ, ທີມງານຂອງພວກເຮົາທີ່ ໄດ້ທົບທວນຄືນ 255 ການສຶກສາທີ່ກວມເອົາ 380 ໂຄງການ CHW. ມັນແມ່ນການທົບທວນຄືນປະສິດທິຜົນດ້ານຕົ້ນທຶນທີ່ສົມບູນແບບທີ່ສຸດຂອງ CHWs ທີ່ເຄີຍດຳເນີນມາ. ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນບໍ່ເປັນທີ່ສົງໃສ: ເມື່ອໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຢ່າງຖືກຕ້ອງ, CHWs ແມ່ນປະຫຍັດຕົ້ນທຶນໃນຫຼາຍກວ່າ 80% ຂອງກໍລະນີ, ໃນທົ່ວສະພາບການຕ່າງໆຈາກສຸຂະພາບຂອງແມ່ໄປຫາ HIV ໄປຫາສຸຂະພາບຈິດ. ພວກເຂົາໃຫ້ການດູແລໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສະເລ່ຍພຽງແຕ່ ,

ພຽງແຕ່ 59 ເຊັນ—ໜ້ອຍກວ່າໜຶ່ງກາລອນຂອງນ້ຳມັນແອັດຊັງ ແລະລາຄາຖືກກວ່າການສະໝັກ Netflix ລາຍເດືອນທີ່ຖືກທີ່ສຸດ. ເຖິງຢ່າງນັ້ນ, ມັນພຽງພໍທີ່ຈະໃຫ້ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈາກການປິ່ນປົວພະຍາດໄຂ້ຍຸງໄປຫາການຢ້ຽມຢາມສຸຂະພາບຂອງແມ່—ການດູແລທີ່ຮັກສາຊຸມຊົນທັງໝົດໃຫ້ມີຊີວິດຢູ່. ແລະເມື່ອໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຢ່າງເປັນທາງການ ແລະປະສົມປະສານເຂົ້າໃນລະບົບສາທາລະນະສຸກ, CHWs ບໍ່ພຽງແຕ່ກົງກັບການດູແລທີ່ອີງໃສ່ຄລີນິກເທົ່ານັ້ນ. ພວກເຂົາໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງທີ່ກວ້າງຂວາງກວ່າ, ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າ, ແລະຄຸນຄ່າທີ່ດີກວ່າ.

ເລື່ອງນີ້ສຳຄັນບໍ່ພຽງແຕ່ໃນທ້ອງຖິ່ນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງທົ່ວໂລກອີກດ້ວຍ. ການແຜ່ລະບາດໄດ້ສອນພວກເຮົາວ່າໄວຣັສບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງມີໜັງສືຜ່ານແດນເພື່ອເດີນທາງ. ເມື່ອ COVID-19 ເຮັດໃຫ້ຄລີນິກ ແລະສາຍການສະໜອງຖືກຂັດຂວາງ, CHWs ມັກຈະເປັນ ແລະ , ເຖິງວ່າຈະມີການຂັດຂວາງຢູ່ບ່ອນອື່ນ. ດຽວນີ້, ໃນຂະນະທີ່ການຕັດການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງສະຫະລັດກຳລັງແຜ່ລາມໄປທົ່ວອາຟຣິກາ, ຜົນສະທ້ອນແມ່ນທັນທີ: ເຄື່ອງ X-ray ສຳລັບການກວດຫາວັນນະໂລກ ເພາະວ່າພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຈາກ USAID ຖືກບັງຄັບໃຫ້ອອກຈາກຕຳແໜ່ງຂອງພວກເຂົາ. 

ດຽວນີ້, ພວກເຮົາກຳລັງເຫັນກໍລະນີທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງ (TB)—ພະຍາດຕິດຕໍ່ທາງອາກາດທີ່ບໍ່ຢຸດຢູ່ຊາຍແດນແຫ່ງຊາດ. ສິ່ງທີ່ເລີ່ມຕົ້ນເປັນຊ່ອງຫວ່າງດ້ານການສະໜອງທຶນໃນ Kenya ສາມາດສ່ຽງຊີວິດໄດ້ ໃນ .

ອັນຕະລາຍນັ້ນແມ່ນແທ້ຈິງ, ແຕ່ໂອກາດກໍຄືກັນ: ຊ່ວງເວລາແຫ່ງຄວາມວຸ້ນວາຍມັກຈະມີໂອກາດທີ່ຈະປ່ຽນປະຫວັດສາດ. ໄພຂົ່ມຂູ່ໃນມື້ນີ້ແມ່ນອັນຕະລາຍເທົ່າກັບໄພຂົ່ມຂູ່ໃນຊຸມປີ 1980—ພຽງແຕ່ດຽວນີ້ສິ່ງທີ່ເປັນໄພຂົ່ມຂູ່ແມ່ນທັງທົ່ວໂລກແລະພາຍໃນປະເທດ.

ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າ “America First” ສົມຄວນໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈ. ມັນໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາວ່າສະຫະລັດຈະສືບຕໍ່ສະໜັບສະໜູນ CHWs ໃນການແກ້ໄຂພະຍາດຕິດຕໍ່ທີ່ສຳຄັນ ເຊັ່ນ: HIV, TB, ໄຂ້ຍຸງ, ແລະໂປລິໂອ, ໃນຂະນະທີ່ກົດດັນໃຫ້ປະເທດຕ່າງໆລວມເອົາເງິນເດືອນເຂົ້າໃນງົບປະມານພາຍໃນປະເທດ ແລະຮັກສາບົດບາດເຫຼົ່ານີ້ໄວ້ໃນໄລຍະຍາວ. ຍຸດທະສາດດັ່ງກ່າວເນັ້ນໜັກເຖິງບົດບາດອັນສຳຄັນຂອງ CHWs ໃນການກວດຫາພະຍາດ ແລະການເຝົ້າລະວັງ— ທີ່ສາມາດໄປເຖິງຝັ່ງອາເມຣິກາໄດ້. ການສຸມໃສ່ນີ້ຄວນວາງພື້ນຖານເພື່ອຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງ CHW ເຂົ້າສູ່ສຸຂະພາບຂອງແມ່, ເດັກ, ແລະໂພຊະນາການ, ປົກປ້ອງຄອບຄົວ, ຈັບການລະບາດໄດ້ໄວ, ແລະເສີມສ້າງຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານສຸຂະພາບຂອງອາເມຣິກາ.

ຄວາມຈິງແລ້ວ, ອາເມຣິກາຕ້ອງການ CHWs ຢ່າງຮີບດ່ວນຄືກັນກັບໂລກ. ພວກເຂົາເປັນເພື່ອນບ້ານທີ່ເຄາະປະຕູ, ນຳເອົາຢາຕ້ານເຊື້ອ ແລະຄຳແນະນຳ, ແລະຢູ່ເມື່ອລະບົບສັ່ນຄອນ. ໃນ Appalachia, CHWs ກຳລັງເຊື່ອມຕໍ່ເພື່ອນບ້ານກັບການປິ່ນປົວ opioid ແລະການດູແລສຸຂະພາບຈິດເມື່ອຄລີນິກທີ່ໃກ້ທີ່ສຸດຢູ່ຫ່າງໄກຫຼາຍຊົ່ວໂມງ. ໃນ Texas ແລະ California, promotoras de salud ກຳລັງຊ່ວຍຄອບຄົວ Latino ຄຸ້ມຄອງພະຍາດເບົາຫວານ ແລະຄວາມດັນເລືອດສູງ, ຫຼຸດຜ່ອນການໄປຢ້ຽມຢາມສຸກເສີນທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງ. ໃນ New York ແລະ Massachusetts, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບຊຸມຊົນແມ່ນໃຫ້ການດູແລກ່ອນເກີດ ແລະຫຼັງເກີດທີ່ຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາການຕາຍຂອງແມ່, ໂດຍສະເພາະແມ່ນແມ່ຍິງຜິວ ດຳ. ຮູບແບບເຫຼົ່ານີ້ປະຫຍັດເງິນ ແລະຊ່ວຍຊີວິດ, ແຕ່ພວກມັນຍັງຄົງຢູ່ໃນລະດັບນ້ອຍ ແລະບໍ່ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນດ້ານການເງິນຢ່າງພຽງພໍ. ຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ຮ້າຍແຮງຂອງສະຫະລັດຕໍ່ CHWs ບໍ່ພຽງແຕ່ແກ້ໄຂຄວາມບໍ່ສະເໝີພາບທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຕື່ມຊ່ອງຫວ່າງທີ່ກວ້າງຂວາງທີ່ປະໄວ້ໂດຍການປິດໂຮງໝໍໃນເຂດຊົນນະບົດ ແລະການຂາດແຄນພະນັກງານຊຳເຮື້ອ.

ຮ່ວມກັນ, ສັນຍານເຫຼົ່ານີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງການຮັບຮູ້ທີ່ລ້າຊ້າ: CHWs ບໍ່ແມ່ນການຢຸດຊະງັກ. ພວກເຂົາເປັນກະດູກສັນຫຼັງຂອງລະບົບສາທາລະນະສຸກທີ່ມີຄວາມຢືດຢຸ່ນ. ໃນ Liberia, ໂຄງການ CHW ປະສົມປະສານ ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງການປິ່ນປົວພະຍາດເຂດຮ້ອນທີ່ຖືກລະເລີຍເຖິງສິບເທົ່າ. ໃນສະຫະລັດ, ຮູບແບບພະນັກງານສາທາລະນະສຸກໃນເຂດໃກ້ຄຽງໄດ້ຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງການຄຸ້ມຄອງພະຍາດຊໍາເຮື້ອແລະສຸຂະພາບຂອງແມ່ໃນຊຸມຊົນທີ່ດ້ອຍໂອກາດ—ໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າໃນລາຄາທີ່ຕໍ່າກວ່າ.  

ຊຸມປີ 1980 ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເຖິງແມ່ນວ່າໃນຄວາມວຸ້ນວາຍ, ກຸ່ມປະສົມຂອງຄວາມກ້າຫານສາມາດປ່ຽນປະຫວັດສາດໄປສູ່ຊີວິດໄດ້. ສັນຍານໃນມື້ນີ້—ຈາກ Washington ໄປຫາຊຸມຊົນທົ່ວໂລກ—ບົ່ງບອກເຖິງຄວາມເປັນໄປໄດ້ດຽວກັນນັ້ນ. ໃນລາຄາພຽງແຕ່ 6 ໂດລາຕໍ່ຄົນຕໍ່ປີ, ພະນັກງານສາທາລະນະສຸກຊຸມຊົນຍັງຄົງເປັນການລົງທຶນດ້ານສຸຂະພາບທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກ: ພິສູດແລ້ວ, ເຊື່ອຖືໄດ້, ແລະຕ້ອງການຢ່າງຮີບດ່ວນ. 

ເມື່ອພວກເຮົາປັບປຸງໃຫ້ເໝາະສົມກັບເວລາໜ້າຈໍ, ການແຍກຕົວ, ແລະລະບົບອັດຕະໂນມັດ, ພວກເຮົາຈະໄດ້ໂລກທີ່ເຈັບປ່ວຍ ແລະໂດດດ່ຽວຫຼາຍຂຶ້ນ. ເມື່ອພວກເຮົາປັບປຸງໃຫ້ເໝາະສົມກັບການເຊື່ອມຕໍ່—ສຳລັບພະນັກງານສາທາລະນະສຸກຊຸມຊົນ, ສຳລັບສາຍພົວພັນ, ສຳລັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈ—ພວກເຮົາຈະໄດ້ສຸຂະພາບທີ່ດີຂຶ້ນ.

ຄຳຖາມດຽວທີ່ຍັງເຫຼືອແມ່ນວ່າພວກເຮົາຕົກລົງກັບຄຳສັນຍາ ຫຼືເຮັດວຽກໃຫ້ສຳເລັດໃນການສ້າງການດູແລແຖວໜ້າທີ່ເຂັ້ມແຂງພໍທີ່ຈະຮັກສາອາເມຣິກາ—ແລະໂລກ—ໃຫ້ປອດໄພ. ພວກເຮົາສາມາດເຫັນ CHWs ເປັນລາຍການທີ່ໃຊ້ຈ່າຍໄດ້ໃນງົບປະມານ, ຫຼືເປັນການປ້ອງກັນແຖວໜ້າທີ່ຮັກສາການແຜ່ລະບາດຈາກການໄປເຖິງຝັ່ງອາເມຣິກາ, ທີ່ຮັກສາຄອບຄົວໃຫ້ມີສຸຂະພາບແຂງແຮງໃນວິກິດ, ທີ່ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນບ່ອນທີ່ສະຖາບັນຕ່າງໆບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້. 

ປະຫວັດສາດບໍ່ໄດ້ຖືກຂຽນໂດຍຜູ້ທີ່ຍອມຈຳນົນຕໍ່ຄວາມຂາດເຂີນ, ແຕ່ໂດຍຜູ້ທີ່ປະຕິບັດເຖິງວ່າຈະມີມັນ. 

“`