
(SeaPRwire) – Nvidia ໄດ້ລົງທຶນເອກະຊົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້: ເງິນຈຳນວນມະຫາສານ 100 ຕື້ໂດລາເຂົ້າໃນ OpenAI. ແຕ່ການໃຊ້ຈ່າຍນີ້ບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນຫຼືເຮັດໃຫ້ການບຸກທະລຸເປັນໄປໄດ້, ດັ່ງທີ່ Sam Altman ກ່າວ; ການເຊື່ອມໂຍງຕາມແນວຕັ້ງແບບນີ້ແມ່ນກ່ຽວກັບເງິນ, ການຄວບຄຸມ, ແລະອໍານາດ. ມັນເປັນບາດກ້າວຫຼ້າສຸດໃນການໂຄສະນາຫາສຽງຫຼາຍທົດສະວັດໂດຍ Big Tech ເພື່ອຍຶດເອົາທຸກຊັ້ນຂອງເສດຖະກິດດິຈິຕອລ — ຈາກຊິບໄປຫາຄລາວໄປຫາແອັບທີ່ທ່ານໃຊ້. ບໍລິສັດທີ່ມີມູນຄ່າຫຼາຍພັນຕື້ຈໍານວນໜ້ອຍໃນປັດຈຸບັນປະກອບເປັນ oligopoly AI ທີ່ກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມສ່ຽງອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ການແຂ່ງຂັນແລະຄວາມໝັ້ນຄົງແຫ່ງຊາດຂອງພວກເຮົາ.
ພວກເຂົາກໍາລັງສ້າງເສດຖະກິດ AI ບ່ອນທີ່ບໍລິສັດດຽວກັນເປັນເຈົ້າຂອງໂຄງສ້າງພື້ນຖານ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະການນໍາໃຊ້ຂອງມັນ — ແລະບ່ອນທີ່ບໍ່ມີໃຜໄດ້ຮັບໂອກາດທີ່ຍຸດຕິທໍາ. Nvidia, ບໍລິສັດທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດໃນໂລກ, ໄດ້ຄວບຄຸມຕະຫຼາດສໍາລັບການອອກແບບ graphics processing units, ຫຼື GPUs, ເຊິ່ງເປັນປະເພດຂອງຊິບທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບ AI ມາເປັນເວລາດົນນານ.
Amazon, Microsoft, ແລະ Google ເປັນເຈົ້າຂອງສອງສ່ວນສາມຂອງ cloud computing, ບ່ອນທີ່ຊິບຖືກນໍາໃຊ້ແລະບ່ອນທີ່ແບບຈໍາລອງ AI ຖືກສ້າງຂຶ້ນ. ແຕ່ລະ hyperscalers ສາມບໍລິສັດນີ້ແມ່ນຢູ່ໃນຫ້າບໍລິສັດທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດໃນໂລກ. ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ, ຄລາວແມ່ນແບບຈໍາລອງທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບໄຟຟ້າ, ນໍ້າ, ແລະເຄື່ອງອຸປະໂພກອື່ນໆ; ຄອມພິວເຕີແມ່ນການບໍລິການທີ່ມີສິນຄ້າ, ສ້າງຂຶ້ນໃນສະຖານທີ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ (ໃນກໍລະນີນີ້, ສູນຂໍ້ມູນ) ແລະສົ່ງຜ່ານເຄືອຂ່າຍ (ໃນທີ່ນີ້, ອິນເຕີເນັດ). ບໍ່ເຫມືອນກັບເຄື່ອງອຸປະໂພກອື່ນໆ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, hyperscalers ແມ່ນບໍ່ມີການຄວບຄຸມ, ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາເລືອກຜູ້ຊະນະແລະຜູ້ສູນເສຍໃນບັນດາລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ. ສໍາລັບນັກພັດທະນາສ່ວນໃຫຍ່, ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າການລັອກອິນແລະການເພິ່ງພາອາໄສ, ເຊິ່ງກາຍເປັນເລື່ອງປົກກະຕິກ່ອນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ AI ໃນມື້ນີ້ແລະຖືວ່າເປັນ.
ໃນຕອນທໍາອິດ, OpenAI ແລະ Anthropic ເບິ່ງຄືວ່າພວກເຂົາພ້ອມທີ່ຈະທ້າທາຍ Big Tech. ແທນທີ່ຈະ, ພວກເຂົາໄດ້ລວມຕົວເຂົ້າກັບຍັກໃຫຍ່ຊິລິຄອນ. ສິ່ງທີ່ເຄີຍເບິ່ງຄືວ່າເປັນການແຂ່ງຂັນທີ່ມີສຸຂະພາບດີໄດ້ກາຍເປັນ carousel ຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງ Big Tech, ໂດຍມີ upstarts ຖືກດູດຊຶມກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະກາຍເປັນຄູ່ແຂ່ງທີ່ແທ້ຈິງ. ນັກລົງທຶນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ OpenAI ແມ່ນ Microsoft ແລະໃນປັດຈຸບັນ Nvidia. ເຈົ້າຂອງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ Anthropic ລວມມີ Amazon ແລະ Google. ແຕ່ລະຄົນຍັງໄດ້ຊື້ຫຼືລົງທຶນໃນ startups AI ຫຼາຍນັບບໍ່ຖ້ວນ.
ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີມັກຈະຕັ້ງຊື່ການຊື້ຂາຍເຫຼົ່ານີ້ວ່າ “ການຮ່ວມມື,” ແຕ່ຜູ້ຄວບຄຸມບໍ່ຄວນເຮັດ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບການເປັນເຈົ້າຂອງຂ້າມ, ການລວມຕົວຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ແລະການຄອບງໍາຂະແຫນງການ. ມັນເປັນຍຸດທະສາດດຽວກັນທີ່ Big Tech ໄດ້ໃຊ້ເປັນເວລາຫລາຍທົດສະວັດ: Google ຊື້. Amazon ໃຊ້ຂໍ້ມູນຕະຫຼາດຂອງຕົນເພື່ອ. Microsoft ໄດ້ບຸກເບີກການກະທໍານີ້ໃນຊຸມປີ 1990 ໂດຍ. Apple ໃຊ້ຂອງຕົນ. Playbook AI ບໍ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະມັນແມ່ນບໍລິສັດດຽວກັນທີ່ໄດ້ໃຊ້ກົນລະຍຸດເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດຢ່າງຍິ່ງ.
ເມື່ອບໍລິສັດຈໍານວນຫນ້ອຍດຽວກັນເປັນເຈົ້າຂອງ stack ເຕັກໂນໂລຢີທັງຫມົດ, ພວກເຂົາຢຸດການແຂ່ງຂັນແລະເລີ່ມຕົ້ນສົມຮູ້ຮ່ວມຄິດ. ຄະນະກໍາມະການການຄ້າລັດຖະບານກາງ ໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຄລາວໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນ GPUs ທີ່ຫາຍາກສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ພວກເຂົາລົງທຶນຫຼາຍກວ່າ startups ເອກະລາດ. ຖ້າທ່ານເປັນ startup, ບໍລິສັດດຽວກັນຈໍານວນຫນ້ອຍສາມາດເປັນຜູ້ສະຫນອງ, ນັກລົງທຶນ, ລູກຄ້າ, ແລະຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານພ້ອມໆກັນ. ນີ້ສ້າງຄວາມຂັດແຍ້ງທາງດ້ານຜົນປະໂຫຍດທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ແລະບໍ່ສາມາດທົນໄດ້ທີ່ເປັນພິດໃຫ້ແກ່ການເຄື່ອນໄຫວການແຂ່ງຂັນທີ່ຕະຫຼາດທີ່ມີສຸຂະພາບດີຕ້ອງການ.
ປະຫວັດສາດບອກພວກເຮົາວ່າເລື່ອງນີ້ສິ້ນສຸດລົງແນວໃດ ແລະ. ໜຶ່ງສັດຕະວັດກ່ອນ, ທາງລົດໄຟໄດ້ຍຶດເອົາບໍ່ຖ່ານຫີນແລະໃຫ້ການປະຕິບັດທີ່ພິເສດແກ່ການຂົນສົ່ງຂອງຕົນເອງ; ສະພາແຫ່ງຊາດໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ກຸ່ມບໍລິສັດລົດໄຟຂາຍບໍ່ຖ່ານຫີນ. ຕໍ່ມາ, ບໍລິສັດໂທລະຄົມມະນາຄົມໄດ້ຖືກຮຽກຮ້ອງໃຫ້ອະນຸຍາດໃຫ້ຄູ່ແຂ່ງເຊື່ອມຕໍ່ແທນທີ່ຈະກີດຂວາງເຄືອຂ່າຍຂອງພວກເຂົາ. ທະນາຄານໄດ້ຖືກແຍກອອກຈາກການຄ້າທາງດ້ານໂຄງສ້າງເພື່ອຫຼີກເວັ້ນຄວາມຂັດແຍ້ງທາງດ້ານຜົນປະໂຫຍດ. ໃນອະດີດ, ນັກກົດໝາຍໄດ້ກ້າວເຂົ້າມາເມື່ອອານາຈັກເອກະຊົນເປັນເຈົ້າຂອງໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ຈຳເປັນ, ແລະເປັນເວລາດົນນານແລ້ວທີ່ຄວນເຮັດແນວນັ້ນໃນເສດຖະກິດດິຈິຕອລ. ການເກີດຂື້ນຂອງ Big AI ເຮັດໃຫ້ກໍລະນີມີຄວາມຊັດເຈນ.
ຂັ້ນຕອນທໍາອິດໄປສູ່ຕະຫຼາດທີ່ມີສຸຂະພາບດີແມ່ນການ ທີ່ເຊື່ອມໂຍງຕາມແນວຕັ້ງ, ດັ່ງນັ້ນເວທີຕ່າງໆບໍ່ໄດ້ແຂ່ງຂັນກັບລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ. ຊິບຕ້ອງເປັນເອກະລາດຈາກຄລາວ, ແລະຄລາວຕ້ອງເປັນເອກະລາດຈາກແບບຈໍາລອງ AI. ແບບຈໍາລອງເຫຼົ່ານັ້ນຄວນຈະແຂ່ງຂັນບົນພື້ນຖານຄວາມດີຄວາມມັກ, ບໍ່ວ່າພວກເຂົາຈະຖືກຜູກມັດກັບຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນພັນຕື້ໂດລາຫຼືບໍ່. ຜູ້ຄວບຄຸມຄວນປະຕິເສດການລົງທຶນຂອງ Nvidia ໃນ OpenAI ໂດຍກົງ. ແລະສະພາແຫ່ງຊາດຄວນຜ່ານກົດໝາຍເພື່ອແຍກສ່ວນອື່ນໆຂອງລະບົບນິເວດ Big AI — ລວມທັງການຍົກເລີກການລົງທຶນ ແລະການຮ່ວມມືອື່ນໆທີ່ເບິ່ງຄືວ່າເປັນການຊື້ທີ່ອອກແບບມາເພື່ອຫຼີກລ່ຽງການກວດສອບດ້ານລະບຽບການ — ກ່ອນທີ່ມັນຈະຮັດແໜ້ນການຄວບຄຸມເສດຖະກິດດິຈິຕອລຫຼາຍຂຶ້ນ.
ແນ່ນອນ, Big Tech ຈະຮ້ອງໄຫ້ວ່າກົດລະບຽບຈະສະກັດກັ້ນນະວັດຕະກໍາ. ຢ່າເຊື່ອມັນ. ນະວັດຕະກໍາທີ່ແທ້ຈິງທີ່ຖືກສະກັດກັ້ນໃນມື້ນີ້ແມ່ນນະວັດຕະກໍາທີ່ຈະບໍ່ເບີກບານ, ຖືກບີບຮັດດ້ວຍການເຊື່ອມໂຍງຕາມແນວຕັ້ງແລະການຊື້ທີ່ປອມຕົວເປັນການຮ່ວມມື. ຖ້ານັກກົດໝາຍລົ້ມເຫລວໃນການປະຕິບັດ, ອະນາຄົດຂອງ AI ຈະຖືກຂຽນບໍ່ແມ່ນໂດຍການແຂ່ງຂັນທີ່ເປີດເຜີຍ ຫຼືແນວຄວາມຄິດໃໝ່ທີ່ກ້າຫານ, ແຕ່ໂດຍບໍລິສັດຈຳນວນໜ້ອຍໜຶ່ງດຽວກັນທີ່ຄອບງໍາຜະລິດຕະພັນທີ່ AI ອາດຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານເສດຖະກິດຫຼາຍທີ່ສຸດ: e-commerce, search, ແລະຊອບແວຜະລິດຕະພັນ.
ຊາວອາເມລິກັນຄັ້ງໜຶ່ງໄດ້ແຍກທາງລົດໄຟ, ຄວບຄຸມທະນາຄານ ແລະບັງຄັບໃຫ້ໂທລະຄົມເປີດເຄືອຂ່າຍຂອງຕົນ. ເຄື່ອງມືມີຢູ່, ແລະຕົວຢ່າງທີ່ຊັດເຈນ. ສິ່ງທີ່ຂາດຫາຍໄປແມ່ນຄວາມຕັ້ງໃຈທາງດ້ານການເມືອງທີ່ຈະແຍກ Big AI ກ່ອນທີ່ມັນຈະທໍາລາຍພວກເຮົາ.
ບົດຄວາມນີ້ຖືກຈັດສົ່ງໂດຍຜູ້ສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງ. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ບໍ່ມີການຮັບປະກັນ ຫຼື ການຢືນຢັນໃດໆ.
ປະເພດ: ຂ່າວຫົວຂໍ້, ຂ່າວປະຈຳວັນ
SeaPRwire ເຫົາສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງສຳລັບບໍລິສັດແລະອົງກອນຕ່າງໆ ເຫົາຄຳສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງທົ່ວໂລກ ຄັກກວ່າ 6,500 ສື່ມວນຫຼວງ, 86,000 ບົດບາດຂອງບຸກຄົມສື່ຫຼື ນັກຂຽນ, ແລະ 350,000,000 ເຕັມທຸກຫຼືຈຸດສະກົມຂອງເຄືອຂ່າຍທຸກເຫົາ. SeaPRwire ເຫົາສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງສະຫຼວມພາສາຫຼາຍປະເທດ, ເຊັ່ນ ອັງກິດ, ຍີປຸນ, ເຢຍ, ຄູຣີ, ຝຣັ່ງ, ຣັດ, ອິນໂດ, ມາລາຍ, ເຫົາວຽດນາມ, ລາວ ແລະ ພາສາຈີນ.
“`
