Carmel, Indiana 13 ມີນາ 2026 – ປັນຍາປະດິດກຳລັງປ່ຽນແປງວິທີທີ່ອົງກອນຕັດສິນໃຈ, ສື່ສານ, ແລະ ດຳເນີນງານຢ່າງໄວວາ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ,ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານຫຼາຍທ່ານໄດ້ເລີ່ມທົດລອງໃຊ້ເຄື່ອງມື AI, ມີຜູ້ນຳໜ້ອຍທ່ານທີ່ໄດ້ຮັບຄຳແນະນຳວ່າເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານັ້ນຄວນຈະມີອິດທິພົນຕໍ່ການຕັດສິນໃຈ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການນຳພາຢ່າງໃດ. ບໍລິສັດທີ່ປຶກສາດ້ານການນຳພາທີ່ຕັ້ງຢູ່ Carmel ຢ່າງ ADVISA ກຳລັງເປີດຕົວໂຄງການຝຶກອົບຮົມໃໝ່ທີ່ອອກແບບມາເພື່ອຊ່ວຍຜູ້ນຳຜ່ານພາວະປ່ຽນແປງນີ້.
ການຄົ້ນຄວ້າລ່າສຸດໂດຍ McKinsey Global Institute ລະບຸວ່າ ຕົວແທນ AI ແລະ ການເຮັດວຽກແບບອັດຕະໂນມັດສາມາດປະຕິບັດໜ້າວຽກທີ່ຄອບຄອງ 60-70% ຂອງຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກທົ່ວໂລກໃນປະຈຸບັນ. ແຕ່ຜູ້ນຳຫຼາຍທ່ານກໍ່ຍັງກຳລັງຄົ້ນຫາວິທີທີ່ເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້ຄວນຈະມີອິດທິພົນຕໍ່ການຕັດສິນໃຈ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການນຳພາ. ໂຄງການໃໝ່ຂອງ ADVISA, Leading With AI ແລະ Leadership + Culture Studio ໄດ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນເພື່ອແກ້ໄຂຊ່ອງຫວ່າງນັ້ນ.
“ຜູ້ຈັດການມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການໃຫ້ຄວາມຊັດເຈນກັບທີມງານຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ພວກເຂົາມັກຈະໄດ້ຮັບຄວາມຊັດເຈນນັ້ນໜ້ອຍຫຼາຍ. AI ຈຶ່ງເຂົ້າມາ: ເປັນຕົວຂະຫຍາຍສຽງ. ຄວາມສັບສົນເຂົ້າ, ຄວາມວຸ່ນວາຍອອກ; ຄວາມຊັດເຈນເຂົ້າ, ຜົນງານດີອອກ,” Heather Haas, ປະທານບໍລິສັດ ADVISA ກ່າວ. “ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ການພັດທະນາຄວາມສາມາດໃນການນຳພາຕ້ອງພັດທະນາຄູ່ກັບການນຳໃຊ້ ແລະ ການນຳໃຊ້ AI. ບົດບາດຂອງຜູ້ນຳໄດ້ປ່ຽນແປງໄປຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ມັນໄດ້ປ່ຽນຈາກການຄຸ້ມຄອງມາເປັນການເຮັດໃຫ້ເຂົ້າໃຈສະພາບ; ຈາກການຊອກຫາເສັ້ນທາງມາເປັນການນຳທາງ.”
ບໍ່ຄືກັບໂຄງການຝຶກອົບຮົມ AI ສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ມຸ່ງໃສ່ທັກສະດ້ານວິຊາການ ຫຼື ວິທີລັດດ່ວນໃນການຜະລິດ, ປະສົບການນີ້ມຸ່ງໃສ່ ດ້ານມະນຸດຂອງການນຳພາໃນສະພາບແວດລ້ອມເຮັດວຽກທີ່ມີ AI ຊ່ວຍເຫຼືອ — ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ນຳຮຽນຮູ້ວິທີໃຊ້ປັນຍາປະດິດເປັນຄູ່ຮ່ວມຄິດໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການຕັດສິນໃຈທີ່ພວກເຂົາເຮັດ. ກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມນີ້ຍັງເປັນການປະຕິບັດຕົວຈິງ ເນື່ອງຈາກຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມນຳໃຊ້ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາກຳລັງຮຽນຢູ່ໃນ Leadership + Culture Studio ຂອງ ADVISA, ເຊິ່ງເປັນສະຕູດິໂອ AI ສ່ວນຕົວທີ່ປົກປ້ອງຂໍ້ມູນທີ່ເປັນຊັບສິນຂອງບໍລິສັດ. ການເຂົ້າເຖິງສະຕູດິໂອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ນຳນຳໃຊ້ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຮຽນໄປສູ່ບັນຫາທີ່ທ້າທາຍຕົວຈິງ ເຊັ່ນ: ການຈັດການການປ່ຽນແປງ, ການສົນທະນາທີ່ຍາກ, ແລະ ການແກ້ໄຂບັນຫານະໂຍບາຍ.
ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ແບ່ງປັນປະຕິກິລິຍາດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ຫຼັງຈາກກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມ:
- “ການຝຶກອົບຮົມນີ້ແມ່ນຄັ້ງທຳອິດທີ່ຂ້ອຍໄດ້ພິຈາລະນາຢ່າງແທ້ຈິງວ່າ AI ສາມາດ ແລະ ຄວນຈະຖືກນຳໃຊ້ເພື່ອເປັນຜູ້ນຳທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນແນວໃດ. ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຮຽນຮູ້ສາມາດນຳໃຊ້ໄດ້ທັນທີ.”
- “ຂ້ອຍອອກມາຈາກປະສົບການນີ້ມີພະລັງເພີ່ມຂຶ້ນໃນການນຳໃຊ້ AI ເປັນຄູ່ຮ່ວມຄິດທາງຍຸດທະສາດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນການນຳພາວັນເວັ້ນຂອງພະແນກຂອງຂ້ອຍເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ໃນການຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາ, ແລະ ຂ້ອຍຮູ້ສຶກຕື່ນເຕັ້ນຢ່າງແທ້ຈິງທີ່ຈະນຳສິ່ງທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ເຫຼົ່ານີ້ໄປປະຕິບັດ!”
ການຝຶກອົບຮົມຈະເປີດໃຫ້ສາທາລະນຊົນເຂົ້າຮ່
ບົດຄວາມນີ້ຖືກຈັດສົ່ງໂດຍຜູ້ສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງ. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ບໍ່ມີການຮັບປະກັນ ຫຼື ການຢືນຢັນໃດໆ.
ປະເພດ: ຂ່າວຫົວຂໍ້, ຂ່າວປະຈຳວັນ
SeaPRwire ເຫົາສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງສຳລັບບໍລິສັດແລະອົງກອນຕ່າງໆ ເຫົາຄຳສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງທົ່ວໂລກ ຄັກກວ່າ 6,500 ສື່ມວນຫຼວງ, 86,000 ບົດບາດຂອງບຸກຄົມສື່ຫຼື ນັກຂຽນ, ແລະ 350,000,000 ເຕັມທຸກຫຼືຈຸດສະກົມຂອງເຄືອຂ່າຍທຸກເຫົາ. SeaPRwire ເຫົາສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງສະຫຼວມພາສາຫຼາຍປະເທດ, ເຊັ່ນ ອັງກິດ, ຍີປຸນ, ເຢຍ, ຄູຣີ, ຝຣັ່ງ, ຣັດ, ອິນໂດ, ມາລາຍ, ເຫົາວຽດນາມ, ລາວ ແລະ ພາສາຈີນ.